Em parceria com o cliente, estudamos e elaboramos um planejamento detalhado para atender todos os requisitos da norma a ser implementada. Juntos, cliente e equipe da Setton definem os procedimentos para atender os requisitos, considerando a cultura, características, estrutura, recursos e o foco do negócio da empresa. Durante este trabalho, elabora-se um cronograma definindo as atividades a serem desenvolvidas, os responsáveis, prazos e recursos necessários.

Os resultados e a evolução dos trabalhos são avaliados constantemente pela equipe da Setton e o cliente.
Durante a consultoria, a equipe da Setton realiza treinamentos com os colaboradores envolvidos e, posteriormente, promove auditorias internas para avaliar o nível de implementação do sistema de gestão.
Após a implementação do sistema de gestão, a Setton faz manutenções periódicas e auditorias internas para monitorar o atendimento aos requisitos definidos.

Síntese das atividades a serem desenvolvidas:

  1. Diagnóstico para avaliar o grau de atendimento à norma a ser implementada;
  2. Elaboração de um plano de ação com base no diagnóstico;
  3. Implementação do sistema de gestão;
  4. Treinamento da equipe envolvida;
  5. Auditorias internas para avaliar o nível de atendimento à norma implementada;
  6. Manutenção por meio de visitas periódicas para monitorar o atendimento aos requisitos definidos.

 

Prestamos os seguintes serviços de consultoria:

  • Consultoria  17025:2017;
  • Consultoria  9001:2015;
  • Consultoria  14001:2015;
  • Consultoria 45001:2018;
  • Consultoria PBQP-H – SIAC – Construtoras